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有这三种思想的人永远做不了老板

来源: 作者: 2019-11-10 04:01:00

闲来思学馆 犹梦雪窗明

穷人有穷人思维我们一点都不奇怪,但我见过很多老板也有穷人思维,这种思维说明一个什么问题?接下来我们就来看看为什么说有三种思想的人是当不了很大的老板的。

思维一:你为我做多少事,我给你多少钱

有这三种思想的人永远做不了老板

你给我干多少事,我就给你多少钱,这是一种最常见的穷人思维。富人为什么富?无非就是有投资思维、投资眼光,把握机会,敢于投资。

这是先舍后得还是先得后舍的逻辑思维问题;先投资后获取还是先获取后投资的投资逻辑。

当你自己获得收益之后才去做这个事情,我相信其他人也早就因为这个富起来了。纵观世界的知名企业的老总,都是因为抓住了别人不曾抓住的机遇,而并不是说自身比我们普通人多什么,无非就是多了洞悉未来发展前景的眼光。

有这三种思想的人永远做不了老板

在中国城市化进程中,如果一个人敢于投资房地产,哪怕是借来的钱也在地产上搏一搏,我相信这些人都会成为富人。关键一点就是你有没有这样的眼光、这样的思维和这样的勇气。

思维二:计较下属得到多少

一位老板年初给销售部定好任务,如果年底能超出行业增长10%以上的,公司将每人奖励销售人员5万元,奖励销售经理10万元,奖励营销副总30万元。在这样的奖金激励下,整个销售部像疯狂了一样,个个奋勇向前,到了年中的时候,销售业绩已经完成全年任务的70%。

有这三种思想的人永远做不了老板

于是,找来人力资源部经理商讨一番,认为考核方案要重新来定,于是公司出台新的考核方案,改考核销量为考核利润。当然,改动后的考核方案当然只对老板有利,整个销售队伍看完老板的方案后都像泄了气的皮球,蔫了!这样言而无信的老板问题在哪里?也是因为存在计算下属得益多少这种穷人思维作怪。

思维三:跟下属抢功

现在很多老板都是自己在某一个领域做了很久,自己一直在一线市场奋斗。最后分离出来自己创业开公司,市场也都是自己来做,这种老板就是小老板。老板真正做的是把握企业战略发展,根据企业的各项数据制定企业的发展规划,市场以及落地,业务的开拓都应该交由总经理来做。

在做好激励分配的情况下,一方面总经理会把工作当作事业。老板也能有更多的时间去学习,观察。制定企业的发展战略。

老板的层次

老板可以分为四个层次。

第四级也是基础,是老板,这类人只在乎眼前的利益,对企业的发展都是走一步看一步,这类老板都是赚快钱。

第三级,是企业家。这类人并不是在乎眼前的利益,还把握未来企业的发展趋势,让企业有愿景,使大家一起为了一个共同的目标努力,这类企业是可以长久持续赚钱的。

第二级:是慈善家。这类企业家因为自身格局,以及自身财力实现财富自由,自己也花不了这么多钱,所以就选择帮助他人,做慈善公益活动。

第一级:是教育家。这类企业家都是知名大企业CEO,董事长。在自己公司做的成功的前提下,帮助社会培养更多的优秀企业家,为社会,为中国经济做贡献。马云是这一企业家的代表,其专门创办的湖畔大学就是最好的例子。

所以并不是人人都可以做老板的,老板表面上看上去光鲜荣耀,但是背后的辛苦只有老板清楚。企业家永远都是这个社会贡献最多的人群。

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